Vous voulez révéler rapidement tout le potentiel des applications de données nouvelle génération ? Le Service Démarrage rapide de MarkLogic vous permet d'évaluer simplement les atouts et le potentiel de l'offre MarkLogic, grâce à un projet pilote via lequel nous allons vous aider à atteindre trois objectifs phares :

  • Garantir la réussite totale de votre premier projet MarkLogic
  • Définir un modèle reproductible, garantissant l'efficience des futurs développements
  • Livrer une application pilote opérationnelle, renforcée par une architecture conforme aux meilleures pratiques

Démarrage

Nous vous aidons à développer les fonctionnalités du projet pilote en adoptant une approche agile et itérative. Voici, dans les grandes lignes, en quoi va consister cette phase :

  • Définition de la stratégie d'ingestion et de migration de données, comprenant l'ingestion des échantillons de données
  • Analyse de l'accès aux données et de la capacité des canaux de distribution
  • Architecture logicielle et d'informations

Grâce à notre Service Démarrage rapide, vous bénéficiez d'un projet pilote opérationnel, véritable vitrine des capacités de MarkLogic : vous pouvez exploiter toutes vos données tout en respectant vos critères d'accessibilité, de partage et de distribution des informations.

Le choix du démarrage rapide

Le Service Démarrage rapide vous apporte une grande flexibilité : vous pouvez en effet choisir librement le scénario d'entreprise couvert par le projet pilote. Nous nous appuyons ensuite sur notre expérience dans l'implémentation de solutions à valeur élevée et offrant un retour sur investissement rapide, pour déterminer avec vous le scénario le plus pertinent pour votre entreprise. Cela suppose un processus collaboratif sur les quatre étapes de planification suivantes, préalables à l'implémentation :

Identifier le scénario d'entreprise pour l'application de la plate-forme MarkLogic

Identifier les objectifs associés à ce premier projet de gestion de données

Identifier les ressources et les échéances visées pour l'implémentation

Identifier les principaux facteurs de réussite du projet

Un projet pilote opérationnel en 8 semaines

Vous voulez monter un projet pilote ? Le calendrier associé à notre Service Démarrage rapide se présente comme suit. Huit petites semaines suffisent donc pour constater toute l'efficience du développement applicatif sous MarkLogic.

Un projet pilote opérationnel en 8 semaines

  • Réunion de lancement (une demi-journée)
  • Passage en revue des objectifs du projet pilote
  • Étude de la portée du projet et de la priorisation des tâches
  • Identification des rôles et responsabilités, des échéances et de la disponibilité de l'équipe d'intégration
  • Identification des participants représentatifs
  • Logistique
    • Consultants sur site (accès réseau, formation obligatoire, connexion aux serveurs, etc.)
    • Finalisation/validation de la portée du projet et des échéances pour l'itération I
    • Installation de MarkLogic Server (sous réserve de disponibilité de l'environnement)
  • Réalisation des tâches de l'itération I, telles qu'elles ont été définies d'un commun accord, et qui consistent généralement à charger et à enrichir un ensemble d'échantillons de données
  • Organisation sur site d'1 journée de formation ayant pour thème « Les Fondamentaux de MarkLogic »
  • Organisation d'un ou de plusieurs cours de formation publics sur MarkLogic (selon le calendrier des formations publiques et le nombre de places disponibles)
  • Démonstration de fin d'itération à l'attention des participants
  • Mise à jour de l'environnement du projet pilote (le cas échéant)
  • Finalisation/validation de la portée du projet et des échéances pour l'itération II
  • Réalisation des tâches de l'itération II, telles qu'elles ont été définies d'un commun accord, et qui consistent généralement à visualiser les données via les interfaces utilisateurs ou les API d'intégration
  • Démonstration de fin d'itération à l'attention des participants
  • Mise à jour de l'environnement du projet pilote (le cas échéant)
  • Finalisation/validation de la portée du projet et des échéances pour l'itération III
  • Réalisation des tâches de l'itération III, telles qu'elles ont été définies d'un commun accord, et qui concernent généralement les fonctionnalités additionnelles évoquées lors des démonstrations des itérations I et II
  • Démonstration de fin d'itération à l'attention d'un participant
  • Mise à jour de l'environnement du projet pilote (le cas échéant)
  • Finalisation/validation de la portée du projet et des échéances pour les tâches de synthèse
  • Intégrer les retours d'informations priorisés, découlant de la démonstration à la fin de l'itération III, si le calendrier le permet
  • Démonstration du projet pilote auprès des cadres dirigeants et des principaux participants
  • Formulation de recommandations sur l'architecture de production
  • Proposition de livrables pour l'implémentation de production de la phase 1, englobant les fonctionnalités, les échéances et l'estimation des ressources à mobiliser

Nous vous recommandons de définir une planification régulière des ressources, faite de périodes contiguës. Si l'exploitation de vos ressources se révèle la plus efficace en optant pour des périodes non-contiguës, nous définirons alors avec vous la planification optimale.

Vous êtes prêts à monter un projet pilote ?

Découvrez sans plus tarder le Service Démarrage rapide.

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